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令和元年7月22日庁議「総括室長会議」

更新日:2019年7月23日

ページ番号:58050741

総括室長会議写真

出席者

防災総括室長、政策総括室長、総務総括室長、市民総括室長、産業文化総括室長(代理:産業文化局参与)、福祉総括室長、子供支援総括室長、環境総括室長、都市総括室長、土木総括室長、中央病院管理部長、会計室長、消防局総務部長、議会事務局次長、上下水道総括室長、教育総括室長

1.西宮市行政経営改革推進会議の設置について(政策総括室)

西宮市行政経営改革推進会議の設置等について協議しました。また、「西宮市行政経営改革基本方針」実行計画の策定にあたり「実行計画シート」の作成を庁内に依頼しました。

質疑等

・会議はどのくらいの頻度で行われるのか。
⇒当面は実行計画策定の進捗状況や時期によって不規則であるが、月1回程度を想定している。

・他局に対して事務事業の見直しを提案してもよいか。
⇒提案していただき、政策局で必要と判断すれば該当局へ提案する。

・自局の課題を出すのか、市全体として判断してもらう課題を提出するのか。
⇒各局が課題と思っていることは、市全体の課題である。その中で、人件費など全庁的に関わる課題であれば、政策局や総務局が中心で動いていく。

・施設を民間委託することによって、人件費が削減できるがその分委託料が増加する。そのような場合も実行計画シートに載せるのか。
⇒民間への委託経費増加に見合う人件費が削減できるかどうかで判断していただきたい。

・局をまたぐ共通の課題があり、局間で考え方が異なった場合は、課題として提出してよいか判断に迷う場合がある。
⇒一旦提出していただき、局間で調整がつかないものは政策局も入って調整する。

・議会事務局は、独自で細かく事業の棚卸をしたばかりで、相当な成果もあがっている。既にしていることに対して評価することはあるか。
⇒課題がないということもあり得るが、これ以上できることがないか今一度検討していただきたい。

・今回の実行計画策定と実施計画にある働き方改革に資する業務効率化等の事業や事業棚卸との関連は。
⇒事業棚卸の観点は、今回の実行計画策定内では取り上げられないと考えるが、実施計画にある働き方改革に資する業務効率化等の事業は、この中で積極的に取り上げていただきたい。

・提出後の今後の流れは。来年度に向けてどう整理されるか。
⇒項目を整理し、来年度からの前期3か年で取り組めるかを精査する。その後、行政経営改革本部会議で調整しながら最終的に3月議会で報告する。

2.令和元年度西宮市民文化賞候補者の推薦について(政策総括室)

令和元年度西宮市民文化賞の候補者の推薦を庁内に依頼しました。
ファイルダウンロードのリンク 新規ウインドウで開きます。令和元年度西宮市民文化賞候補者の推薦について(依頼)(PDF:136KB)

質疑等

なし

3.令和元年度包括外部監査の実施について(総務総括室)

令和元年度包括外部監査の実施について報告しました。
ファイルダウンロードのリンク 新規ウインドウで開きます。令和元年度包括外部監査の実施について(通知)(PDF:158KB)

質疑等

なし

4.令和元年(上半期)火災・その他災害・救急・救助速報について(消防局総務部)

昨年同期と比較して、火災件数、その他災害件数及び救急件数は増加しています。また、救助件数は減少しています。
ファイルダウンロードのリンク 新規ウインドウで開きます。令和元年(上半期)火災・その他災害・救急・救助速報(PDF:106KB)

質疑等

なし

5.「社協地域福祉活動」及び「赤い羽根共同募金運動バッジ募金」への協力について(福祉総括室)

西宮市社会福祉協議会及び西宮市共同募金委員会から本市に対し「社協地域福祉活動」及び「赤い羽根共同募金運動バッジ募金」への協力依頼がありました。これを受け、各局に職員の地域福祉活動への参加の啓発を依頼するとともに、地域福祉活動に繋がる「赤い羽根共同募金」への協力を依頼しました。
ファイルダウンロードのリンク 新規ウインドウで開きます。令和元年度地域福祉活動及び赤い羽根共同募金運動バッジ募金への協力依頼(PDF:275KB)

質疑等

なし

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電話番号:0798-35-3428

ファックス:0798-23-3084

お問合せメールフォーム

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